為啥老舊園區(qū)的水電表一定要改造成智能水電表，看完你就知道了！

這些年來，自從經(jīng)歷過疫情以來，讓不少行業(yè)體會到傳統(tǒng)人工抄表的無助和心酸，尤其是工業(yè)園區(qū)，因為里面涉及到的水電都是以萬來計量的，可想而知，園區(qū)因為封控不能安排人員去抄收水電表，對于園區(qū)的老板來說是非常難熬的一件事情。因為水電都是需要現(xiàn)金流來支持的，一旦水電不能正常抄表收費，那就對于園區(qū)老板就是一種火上烤的事情。于是，很多人就想把園區(qū)的老式水電表改造成智能水電表來進行遠程抄表收費管理！

傳統(tǒng)案例場景

深圳市某區(qū)域產(chǎn)業(yè)園老板張總最近就在被收電費的事所困擾。張總所管理的園區(qū)，有200多個客戶。自張總開始管理園區(qū)以來，收電費一直使用的是傳統(tǒng)手工抄表的形式。

工作模式為：工作人員每到月底就開始對園區(qū)200多家客戶近220塊電表實施手工抄計，然后由助理將所有水電表的數(shù)字進行匯總，匯總結束后助理再將匯總表提交給財務分別進行水費、電費的計算。計算出水電的費用后，財務再將賬單進行合并，然后由工作人員分別對客戶進行派單，收費。人工抄表強度大、周期長、效率低，還容易出現(xiàn)差錯，而且這兩年，隨著人工成本的逐年遞增，每年增加的人工費用也是一筆不小的開支。

但是慣性思維使然，張總一直沿用固定的工作模式，似乎從未想過改變。

如果說效率低、費用高，張總還可以忍受?，F(xiàn)在疫情壓力之下，如果依然沿用手工抄計的工作模式，在抄表、匯總計算、領取賬單和派發(fā)賬單時，將增加4次人與人接觸的機會，增加疫情傳播風險，加上有一些園區(qū)所在的區(qū)域因疫情被臨時交通管制，負責抄表的部分工作人員無法前往，導致整體工作嚴重滯后。

世界上最遙遠的距離，不是生與死的距離，而是人就在園區(qū)里卻無法去抄水電表。

智慧園區(qū)管理案例

同樣作為園區(qū)管理者，和張總住在同一個區(qū)域的周總，其狀態(tài)則是風輕云淡。周總所管理的園區(qū)，近期將全部電表替換成了智能電表，并引入了數(shù)字化管理系統(tǒng)。收電費時，實現(xiàn)了全過程自動化、無人化。收電費的工作流程為：在線遠程抄表、智能算費、在線審核、小程序智能推送賬單、小程序在線支付賬單，方便省時，大大降低了疫情傳播風險。

• 遠程在線抄表，智能算費

• 自動生成賬單

• 在線派發(fā)賬單

• 在線自助繳費

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